2013年12月15日,天津市宣布對(duì)小客車實(shí)行“限購(gòu)+限行”政策:從16日零時(shí)起,實(shí)施無償搖號(hào)與有償競(jìng)價(jià)相結(jié)合的限制機(jī)動(dòng)車牌照措施。對(duì)于天津市購(gòu)車消費(fèi)者來說,這無疑是最寒冷的黑色星期日。當(dāng)天夜里,這些消費(fèi)者齊聚天津各車市,不少4S店庫(kù)存車輛甚至到了售罄的地步。
我國(guó)限購(gòu)汽車城市增加 為租車平臺(tái)帶來商機(jī)
截止到目前,我國(guó)出臺(tái)汽車限購(gòu)政策的城市總計(jì)為三個(gè),前兩個(gè)分別是——2010年12月23日,北京成為首個(gè)發(fā)布汽車限購(gòu)令城市;2012年6月 20日,廣州宣布對(duì)中小型客車進(jìn)行配額管理。我國(guó)汽車限購(gòu)城市逐漸增多,原因主要有兩方面:1、解決交通擁堵問題;2、改善空氣質(zhì)量。
這些政策對(duì)購(gòu)車消費(fèi)者來說猶如晴天霹靂,對(duì)租車平臺(tái)可謂商機(jī)一片。本文所提到的租車平臺(tái)包括車輛閑置資源整合出租平臺(tái)與車輛拼租平臺(tái)。
汽車資源整合平臺(tái)紛紛崛起 為交通問題帶來福音
ZephyrCar是美國(guó)初創(chuàng)租車公司,與租車大佬Uber相比,它的特別之處在于將車作為生產(chǎn)工具出租,即沒車的用戶可以在ZephyrCar上租車,然后開著租來的車到Uber、SideCar、Lyft等租車平臺(tái),成為這些平臺(tái)的注冊(cè)司機(jī)向消費(fèi)者提供服務(wù)。
美國(guó)有2.5億私家車,但這些車平均每天有22小時(shí)是閑置的。ZephyrCar將這些閑置資源利用率提高,從而獲得最大利益,這與房產(chǎn)閑置資源出租公司Airbnb模式類似??梢?,閑置資源共享已經(jīng)逐漸成為趨勢(shì),此外,這種模式還可以緩解交通出行擁堵、停車位緊張以及空氣質(zhì)量差等問題。
與美國(guó)存在大量閑置車輛資源類似,中國(guó)也存在同樣問題,因此,起自新加坡的“PP租車”團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),為閑置車源車主以及租車客提供一個(gè)供需平臺(tái)。
低碳出行為拼車平臺(tái)帶來新商機(jī)
近幾年,我國(guó)一直大力提倡低碳出行,拼車便被作為出行減碳技巧之一。AA拼車、彩虹拼車網(wǎng)等抓住商機(jī)進(jìn)入消費(fèi)者視野,其中AA拼車網(wǎng)擁有430余萬(wàn)拼車用戶,這些拼車族提高了汽車?yán)寐?,從而降低碳排放量達(dá)每年210萬(wàn)噸。
此外,拼車還可以緩解交通壓力。例如早晚高峰,上班族如果一人開一輛車,擁堵會(huì)十分嚴(yán)重,而拼車可以將路上行駛汽車的數(shù)量減少4-5倍,大幅度減輕交通壓力,對(duì)于拼車族來說,用車經(jīng)濟(jì)壓力也相對(duì)減輕,因此這種方式很容易被接受。
租車平臺(tái)的春天還有多遠(yuǎn)?
限購(gòu)、低碳出行等政策先后成為租車平臺(tái)的商機(jī),并且國(guó)外租車企業(yè)的成功讓國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試,但每一種創(chuàng)業(yè)嘗試首先都要將國(guó)情考慮進(jìn)去, Uber、Lyft等租車公司的日益壯大從正面顯示出美國(guó)消費(fèi)者對(duì)于租車逐漸增長(zhǎng)的需求,這也使得美國(guó)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,支持非出租車公司開展租車業(yè)務(wù),而就目前來看,國(guó)內(nèi)法律法規(guī)直接支持閑置資源整合平臺(tái)、拼車平臺(tái)還不太可能,為了保護(hù)傳統(tǒng)出租車的利益,在今后五年內(nèi)可能都不會(huì)出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)。彩虹拼車網(wǎng)目前以支付加油券的方式避免觸犯相關(guān)法律法規(guī)。
除了存在國(guó)情差別之外,國(guó)內(nèi)外消費(fèi)觀念也存在差異,比如國(guó)內(nèi)還普遍存在這樣一個(gè)觀念:買車是一個(gè)人身份和地位的象征。因此很多國(guó)人即使在明知交通條件極其惡劣的條件下,也愿意買一輛堵在路上。
因此,限購(gòu)、低碳出行可能是租車平臺(tái)崛起的契機(jī),但它們的春天還有多遠(yuǎn),卻始終是一個(gè)問題。